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                鄭永剛再現“驚險一躍” 11億美元收購成立杉金光電

                2021年04月23日 09:19   來源:中華工商時報   記者劉戰紅

                  “今天杉杉通過并購,拿到了世界上最頂尖的資產、最頂尖的技術,實現了我國在光電材料領域這一卡脖子技術的突破,為顯示產業的全面超越補齊了短板。杉杉干成這件大事,不僅是杉杉的榮耀,也是中國民營企業國際并購的光榮。”杉杉控股董事局主席,杉杉股份、杉金光電董事長鄭永剛在4月16日舉行的“杉耀視界金石為開”杉金光電啟動儀式暨戰略發布會上講話時表示。

                  “收購完成后,LG化學偏光片業務全球四大生產基地和1700余項專利全部交付,原經營和技術團隊保持不變,53名中高級管理干部、38名韓國籍技術專家全部留任。目前,LCD偏光片全球市場規模超過百億美元,杉金光電進入之后,中國企業的市場份額將從不到10%提升到45%以上,這一核心材料供應的穩定性和安全性將得到絕對保障,為中國顯示產業保駕護航。”鄭永剛介紹說。

                  2020年6月,杉杉股份啟動收購LG化學旗下在中國大陸、中國臺灣和韓國的LCD偏光片業務及相關資產70%的權益。2021年2月1日,本次收購的中國大陸交割完成。本次收購總價11億美元,首先支付70%的收購價款即7.7億美元。因受益于人民幣升值,實際價款折合人民幣約50億元,其中30億元為銀行并購貸款,約20億元為自籌資金。

                  “杉金光電的成立,是鄭永剛的一次驚險跳躍,是中國顯示屏行業的大事。A股千億市值的公司有132家,如果加上H股和在美國的中概股,我們千億級公司有220家。杉杉目前市值250多億,要把這步邁好,成為傳統上市公司創新轉型的典范。”中國上市公司協會會長宋志平對鄭永剛的11億美元收購如此評價。

                  收購背后是一份沉甸甸的情懷

                  “我不愿做沒有把握的事。我都六十出頭的人了。前面大半輩子做西服、做鋰電材料都很成功,一旦跨進陌生行業,會不會晚節不保?但我還是決定收購成立杉金光電。”鄭永剛看似輕松的敘述,卻透著沉甸甸的分量。

                  杉杉收購LG化學偏光片,始于一年半前。鄭永剛認為,杉杉在西服、鋰電材料兩個領域的成功,是源于幾十年的投入以及對行業的經驗。而收購LG化學偏光片卻不同。好東西,別人能給你嗎?你又不做這個行業。當時的鄭永剛滿腦子都是問號。

                  “你這真是好東西的話能賣給我嗎?憑什么賣給我?”鄭永剛向LG化學的社長直接發問。

                  社長說:“第一,LG化學想退出。過去10多年,中國‘缺芯少屏’,三星、LG化學基本壟斷了顯示行業,但近些年,以京東方和華星光電為首的中國‘屏’憑借產業用資本和政府的力量,開始有了競爭優勢。LG化學在顯示領域也已經賺了大筆的錢。第二,LG化學正在戰略調整,全面投入鋰電池,要與寧德時代競爭,要把在顯示屏產業所退出的資金全部投入鋰電池行業。”

                  “杉杉不做顯示產業,你為什么想賣給我們?”

                  “LG和杉杉正極負極材料有10多年的供貨關系,我了解你們。我們不但要賣個好價錢,還想看到企業有未來。”

                  “你直接賣給京東方不就行了?”鄭永剛緊跟一句。

                  “如果賣給京東方,這個企業就沒有了。我們‘嫁女兒’,要‘嫁’一個好人家。”

                  “那我就算好人家了?”

                  “我們認為你是好人家,因為杉杉是一個有國際化視野、按規則辦事的中國民營企業。”

                  “雖然這可能是LG化學對我們的信賴,但我還是不想要。”鄭永剛說,這期間,發生了兩件事,讓我決定更深介入。一是江蘇張家港政府愿意出一部分錢,二是銀行盯著要給并購貸款。既然有這么好的生意,那我們就做管理好了。所以我決定做GP(普通合伙人),還是不買它。

                  之后不久,鄭永剛到北京看望經貿委的老領導,跟他念叨了這個事。領導問:“真的假的?你開玩笑吧。這是卡脖子的高端光學技術,我們奮斗多少年了,國家發改委、財政部補貼了多少,一直夢寐以求想把它國產化。全世界只有三家,跟高端芯片卡中國脖子性質是一樣的。人家能給你?”

                  原來這還是為國家、為民族增光添彩的事。鄭永剛頓時心動了:“這幾年,以美國為首的西方國家封鎖我們的技術,卡我們脖子,如果杉杉把最高端的偏光片技術收購下來,一定是為國家、民族、企業自身提升信心的事。我有這么一份情懷在里面。”

                  帶著那份沉甸甸的情懷上路,鄭永剛的11億美元收購計劃緊鑼密鼓地展開。

                  作為電子信息產業的重要組成部分,中國新型顯示產業在區域集群協同發展之下,已經成為全球產業規模第一。但目前全產業鏈的安全仍沒有保障,顯示產業核心材料、關鍵裝備國產化率非常低,很容易被“卡脖子”,尤其易被上游材料與裝備限制。行業數據顯示,僅在面板上游的材料產業,包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻膠等產品,近年來國產化率均不超過20%。

                  “上市公司的核心功能是打開資本通道,通過并購突破卡脖子技術,實現從0到1的創新。”深思熟慮后,鄭永剛果斷拍板,進軍偏光片領域。

                  “2020年6月,我們就把它拿下了。”鄭永剛直面收購后的喜悅:“杉杉之所以能夠拿下LG偏光片,重要的一點就是背靠強大的中國力量。偏光片對于顯示產業來說,有著不可替代的戰略意義,它不僅是液晶面板的重要材料,同時它的成本能占到了液晶面板的15%左右,它還是這個領域技術國產化實現突破的一個非常大的阻礙。也許,我們會改寫歷史。這個并購決策,并非心血來潮。”

                  13年后重塑一個“新杉杉”

                  鄭永剛將這次跨界收購比喻為自己的又一次出征。為此,已逾花甲之年的鄭永剛在2020年底再度回歸,成為杉杉股份董事長,重新執掌杉杉股份,此舉距2007年他宣布辭去杉杉股份董事長職務已經過去13個年頭。他說:“2020年12月28日,我把原董事長的權給‘奪’了。之后,我又擔任了杉金光電董事長。”

                  為何要如此安排?處于怎樣的商業考量?

                  “我們實行的是杉金光電和杉杉控股‘一企兩制’。杉杉在中國民營企業里是很優秀的,管理、經營都非常好,但是和LG化學偏光片事業部企業比,還差一個檔次。所以,我自己親任董事長,目的就是讓杉金光電按LG化學原有優秀的企業文化、管理理念、經營方法放手去干。”

                  現在杉金光電突飛猛進,是全球偏光片領域的龍頭老大,技術領先,也有很好的利潤。據杉杉股份2021年一季度業績公告顯示,杉金光電并表給杉杉股份帶來較大業績貢獻,預計其實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.6億元到1.8億元。

                  “從現在開始,做好偏光片業務將是我最重要的工作。”鄭永剛表示,要以持續的投入、持久的耐心再造一個新杉杉。

                  32年前,鄭永剛接手虧損千萬的甬港服裝廠,創立“杉杉”中國西服第一品牌;25年前,杉杉股份成功登陸A股,成為中國服裝行業首家上市公司;22前,杉杉股份開始布局新能源,目前已經成為全球最大的鋰電池正極、負極、電解液綜合材料供應商。

                  鄭永剛曾經說,任何產業都有周期性規律,行業好的時候,我已經在準備下一個周期了,舊的產業衰退時,新的產業已經起來了。從這個角度來看,偏光片產業或許是鋰電池之后的下一個周期。

                  “要做就做第一,做行業老大。”鄭永剛說,站在山坡上永遠戰勝不了山頂上的敵人,規模是關鍵中的關鍵。

                  再度出征的鄭永剛已然繪就杉杉戰略藍圖:一、迅速擴大產能。兩年內,杉金光電將在蘇州等地新建4條超寬幅和寬幅生產線,還將擁有南京4條、廣州4條、蘇州2條,共建10條全球領先的生產線,同時,強化寬幅產品優勢,以性能更優、品類更全、競爭力更強的產品,滿足智能化時代的市場需求;二、立足自主創新,制定行業標準。建立全球研究院,進一步提升自主研發創新能力,參與全球顯示材料技術角逐,持續跟進下一代顯示技術的研發,全面夯實產業領導地位;三、協同發展,建立產業聯盟。杉金光電將引導上游日本、韓國材料廠商在國內建廠,完善國內的產業布局,同時貼近下游客戶,推動上下游產業融合,共同建設“顯示強國”。

                  有業界人士預言,未來的杉杉,在鋰電材料和光電材料的雙輪驅動下,會持續向高科技行業發力。這不僅是其高質量發展的一項標志性工程,更是杉杉蝶變后呈現給世界的“硬核科技”。

                (責任編輯:劉朋)

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                鄭永剛再現“驚險一躍” 11億美元收購成立杉金光電

                2021-04-23 09:19 來源:中華工商時報
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